Федеральная сеть HoReCa
CEO думал, что проблема в программе лояльности. Аудит показал: бизнес вырос, а инфраструктура для принятия решений — нет. C-level команда впервые увидела единую картину.
Экосистема в процессе интеграции
Читать кейс →Стратегический консалтинг · B2B
Директор по развитию и стратегическим продуктам
18 лет в Digital. Dentsu, WPP, Mars, JTI — агентства и бренды. Нахожу точки потерь в B2B-бизнесах и строю план роста через глобальный аудит бизнес-процессов.
Опыт работы
Опыт по рынкам
Табак, пиво, фарма — рынки, где прямая реклама запрещена или жёстко ограничена. Расти там можно только через собственную клиентскую базу, лояльность и CRM. Три из двенадцати категорий — именно эти, и результаты на них рынок отметил наградами.
12категорий рынков
за 18 лет практики
Категории
Флагманский продукт
Комплексная диагностика бизнес-процессов, воронки продаж и точек взаимодействия с клиентами. Результат — математическая модель потерь и конкретный план роста выручки на 15–30%.
Кейсы
CEO думал, что проблема в программе лояльности. Аудит показал: бизнес вырос, а инфраструктура для принятия решений — нет. C-level команда впервые увидела единую картину.
Экосистема в процессе интеграции
Читать кейс →Совет директоров принял курс на B2B-трансформацию. Рынок воспринимал компанию как розничную сеть для физлиц. Стратегия привлечения строилась на предположениях.
Результаты приняты, план в интеграции
Читать кейс →CMO, CSO и операционный директор работали с разными версиями реальности. Запрос был про программу лояльности — аудит вскрыл системные барьеры на уровне всей C-команды.
B2B-программа в процессе интеграции
Читать кейс →Экспертиза
«Нахожу деньги, которые бизнес не зарабатывает — и строю план, как это исправить»
18 лет в Digital — на двух сторонах рынка. Агентства Dentsu и WPP дали понимание того, как устроена система снаружи. Годы в Mars и JTI — изнутри, с ответственностью за P&L и результат. Физфак и профильная переподготовка по управлению на данных — то, на чём стоит математическая модель потерь в аудите.
Аудит работает по принципу двойного взгляда: интервью с внутренними стейкхолдерами и исследование реальных клиентов. Результат — не красивая презентация, а математическая модель потерь с конкретным экшн-планом.
Образование
Награды
5наград от трёх жюри
за один запуск
Полномасштабный digital-запуск в пандемию — на табачном рынке, где прямая реклама запрещена. Эффективность, лояльность и технологии оценивались независимо друг от друга.
2года подряд
в одной номинации
Два разных проекта для одного клиента, победы в одной и той же номинации два года подряд. Воспроизводимый результат, а не удачный запуск.
Шесть позиций за шесть лет — на регулируемых рынках и в FMCG, в разных ролях: от продюсера в агентстве до руководителя внутри бренда.
Публичная активность
Московская торгово-промышленная палата
Ecom Expo 2026
Статьи опубликованы:
Запишитесь на бесплатный 45-минутный разбор — покажу одну конкретную точку потерь в вашем бизнесе